Юридическое сопровождение строительства

Если вы являетесь собственником или директором строительной компании, то знаете насколько важно правовое обеспечение строительного бизнеса. В нашей практике было множество примеров, когда из-за стратегически-неправильного отношения к правовому сопровождению строительные компании несли убытки на сотни миллионов рублей.

Большинство строительных компаний на начальных этапах своей работы сталкиваются с такими проблемами как:

• Серьезные вложения денег во вступление в СРО, а также покупка бухгалтерского, сметного и другого программного обеспечения;
• Отсутствие опытных специалистов, которые требуются для вступления в СРО;
• Нехватка юридических, бухгалтерских и экономических знаний, опыта работы с системами налогообложения в строительстве;
• Заключение договоров с безответственными и неопытными юристами и сметчиками, бухгалтерами и кадровиками из-за невозможности содержать их в штате;
• Невозможность оценить договор, и непонимание важности грамотно составленного договора;
• Неспособность правильно оформить изменения условий по договору, сдачу-приемку работ заказчику. Следствием этого выступает выплата штрафных санкций и задержка оплаты;
• Оттягивание сроков, а иногда и отказ от оплаты заказчиком;
• Серьезная конкуренция на рынке недвижимости неспособность достичь желаемого уровня рентабельности;
• Затруднение участия в госзакупках в связи с множеством коррупционных схем и постоянно меняющимся законодательством;
• Высокие издержки на начальном этапе развития из-за отсутствия налаженных поставок стройматериалов, высоких таможенных пошлин, стабильных отношений с транспортными компаниями, небольшого объема закупок.
• Более того, в строительстве есть направления которые требуют получения специальных лицензий и данная часть строительной отрасли мало задействована, как следствие имеет большую рентабельность и гарантии оплаты выполненных работ. (Лицензия позволяющая строить объекты с грифом «Секретно» и ряд других специализированных лицензий).

Если вы обнаружили, что среди указанных проблем есть и ваша, то мы с большой уверенностью утверждаем, что можем вам помочь! За годы результативной работы, наблюдения и анализа мы изучили все проблемы строительных организаций. Более того, мы знаем как их решать с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Рассмотрим на примере

Согласитесь, держать в штате одного или двух юристов не рентабельно с позиции трудозатрат. А в строительной отрасли это необходимо, при этом мы выплачиваем заработную плату, отпуск, больничный, и накладные расходы (рабочие место, расходные материалы и.т.д)

Но рассмотрим конкретную ситуацию: ваше предприятие готовится к участию в тендере, юрист №1 (пронумеруем участников смоделированной ситуации) готовит тендерную документацию. В этот момент приходит трудовая инспекция, либо вызывают в прокуратуру (что часто происходит (пример жалуются жители), либо вызывают в администрацию (не получили акт на разрытие, а работы начали).

Отдел снабжения требует проверенные договоры поставки, (нет договора — нет материала), на участки требуют, чтобы вышли субподрядчики, а договор не проверен и поэтому не подписан. Это нештатные ситуации, а есть еще  и текущие вопросы: разработка положений (о коммерческой тайне и т.д. ) участие в текущих переговорах, командировки, суды. Юрист №1 перестает воспринимать поступающую информацию и расставлять приоритеты. Как следствие, допускает ошибку в тендерной документации и компания проигрывает в торгах неся экономические потери.

Появляется второй юрист, который ходит в суды, а первый решает текущие вопросы.  Возникает проблема с их организацией и постановкой задач (необходимость координировать и ставить задачи). Появляется лицо № 3 (руководящие), в результате мы имеем три штатные единицы.

Но сказать, что все они будут справляется со своими обязанностями на 100% затруднительно. Уже только по тому, что  они будут знать, что у них есть зарплата, есть гарантии, предусмотренные Гражданским и Трудовым кодексом РФ.

В результате мы имеем фонд заработной платы примерно 150 000 т.р, налогов и социальных компенсаций, оборудованных три рабочих места, текущие обслуживание компьютерных программ, (консультант + и.т.д) электроэнергия, на выходе мы получаем примерно сумму в 250 000 т.р в месяц.

Экономически крайне невыгодно. Прибавьте сюда еще двух непрофессиональных работников инженера ПТО и инженера Сметчика на выходе получаем компанию банкрот. И далеко не факт, что эти юристы не уволятся по собственному желанию прямо перед судами с кредиторами.

Команда опытных профессионалов на защите Вашего бизнеса

В связи этим, мы предлагаем вам команду профессионалов, которые с учетом большого личного опыта и специализации будут грамотно и профессионально сопровождать ваш бизнес.

Вы можете выбрать как отдельную услугу, так и комплексное обслуживание, но будьте уверены — ваш выбор в любом случае будет во всех отношениях выгоден для вас!

Вы приобретаете партнера который будет работать с вами в рамках договора, а не нанятого сотрудника.

Схема работы следующая:

• Между двумя юридическими лицами заключается контракт на юридическое обслуживание, (этот факт обезопасит Заказчика от внезапного увольнения, болезни или отпуска нанятого сотрудника.)
• Исполнитель закрепляет за Заказчиком конкретного сотрудника который координирует работу всей команды исполнителя, тем самым не имеет возможности захлебнутся в потоке информации и поставленных задач.
• Заказчик твердо уверен, что его бизнес прикрывает команда профессионалов юристов и любой момент он может воспользоваться услугами по профилю начиная от юриста, сметчика, заканчивая, услугами адвоката.

Для наших клиентов мы предлагаем три пакета юридических услуг:

1. Старт — от 35 000 р.
2. Стандарт – от 30 000 р.
3. Бизнес – от 50 000 р.

Цены на все наши юридические услуги вы можете посмотреть тут.

Цены на услуги юристов и адвокатов зависят от задач.

Звоните прямо сейчас! Проконсультируем и поможем!

 

Бирюкова Марина Станиславовна, специалист по правовым вопросам

Бирюкова Марина Станиславовна, специалист по правовым вопросам

Имеет высшее экономическое образование - окончила Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ДГТУ в г. Шахты по специальности бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности и юридическое образование – окончила Кисловодский институт экономики и права по специальности юриспруденция. Имеет опыт работы в административных органах, банковской сфере. Стаж работы более 20 лет.

+7 (918) 655-53-49

 

Романова Ольга Борисовна. Управляющий партнер

Романова Ольга Борисовна. Управляющий партнер

Имеет высшее юридическое образование. Окончила Московскую Государственную Академию права в 1993 г. Стаж по специальности с 1989 года. Стаж адвокатской деятельности 20 лет.

+7 (918) 111-75-17

 

Литвиненко Алексей Дмитриевич. Директор

Литвиненко Алексей Дмитриевич. Директор

Имеет высшее экономическое и юридическое образование.Окончил Кубанский Государственный Аграрный университет. Стаж работы с 2007 года. Начал работу в налоговом органе, где прошел путь от специалиста 1 разряда до главного налогового инспектора.

+7(918) 165-86-25